QIAN ZI | 扎根终端，切实赋能，出发！
扎根终端
· 切实赋能 ·
随着人们生活水平的不断提升，企业的营销环境也出现了明显变化。
市场环境
Market environment
消费升级
产品的更新频率不断加快,产品同质化及市场竞争越来越激烈。简单的购物方式已不能满足当下消费者的购买欲望。
品牌社群
以情感交流、体验为主的营销模式逐渐兴起，企业开始重视对自身消费群体的有效构建,从而将拥有相同兴趣及目标的人群聚集到一起。形成了具备相应特色的品牌社群。
执行策略
Execute the policy
更快速的触达到消费者，解决品牌与消费者的最后一公里，了解消费者的喜好，从情感出发，更好的促成品牌与消费者的互动。结合当下千紫的营销模式更加契合及坚定社区的方向与思路。
知行合一
unity of knowledge and practice
有效赋能终端门店
如何有效赋能我们的终端门店，在过去的几年持续不断的探索中，我们积累丰富的终端门店运营经验，解决单点问题，缺乏对整体运营系统性的思考和行动，
由此，我们快速启动了社群营销模式的探索，借鉴成功案例的同时，又不断求变创新，从当下工厂社群的探索到扎根终端楼盘深入一线楼盘的调研，消费者需求探索，社群生态的建立，社群成员的互动，销售部到达一线全程执行。
知行合一
unity of knowledge and practice
有效赋能终端门店
在相对成功的模式上再次创新，过程中注定是痛并快乐的，所谓不破则不立，销售部从一线人员去改变，切实赋能终端销售。
阶段性成果中一：锦绣小区建群27天，接单31单。
阶段性成果中二：保利时代交房5天，签单11单。
眼下年关将至，新一轮的战斗号角已经吹响，千紫销售部上下，军状已立，蓄势待发，每位战斗人员深入一线楼盘，脚踏实地，与所有终端门店一道，以全新的营销动作为2022画上圆满的句号。
